南宝SCM供应链管理系统
帮助解决整个供应链平台本钱达到最小而供应商、制造商、库房、配送主旨与产业链商云云有效地组织在一起来进行的制造、转运、分销销售的管理方法。
南宝PM项目管理系统
关键路径法在项目管控中对各关键任务,优先安排数据,采取相应措施,压缩需要的时间,合理通过数据等目的。在项目运行过程中,可以确定工作重点,对多个关键任务加以有效控制和调遣。
南宝OA协同办公系统
满意企业订制化、精细、移动管理要求的大型协同工作(OA)和协同管理系统,实现人、流程、信息和利用多种维度的协同。
南宝ERP生产管理系统
涵盖财务、供应链、信息制造、阿米巴管理、全渠道营销、电商、HR、企业互联网,帮助企业实现数字化营销生态及管理重构等,提升企业数字化能力。
南宝KPI绩效考核系统
KPI可对接公司发展规划、会计预算,可监督监管、决定分析、奖惩考核的重要依据。
南宝BPM工作流程审批系统
构建、执行、评估与管控企业业务流程,密切的可配置性,大大压缩开发量,快速、低本钱管控简练至复杂的各类业务流程,统一管控人工流程与自动流程,适应流程快速变化的需要。